Isiku- versus ametikohapõhised tasusüsteemid Töötuba konverentsil “Piirideta organisatsioon” 2004 Paul Lumi Paul Lumi

Palgasüsteemide vabaduse aste uue töötaja palga määramisel Otsustamine iga juhtum eraldi, vastavalt võimalustele ja uue töötaja nõudmistele Määratud reeglid ja selgelt paikapandud palgaklassid, mida igal konkreetsel juhul rakendatakse Paul Lumi

Vabaduse aste (võimalikud negatiivsed) Määratud reeglid Kurdetakse, et vähe paindlikkust Vähe ettevõtlikkust ja omainitsiatiivi Soov teha asju, mis aitavad reeglitest/süsteemist mööda hiilida Iga juhtum eraldi Kurdetakse, et vähe korda/süsteemi Tasude ebavõrdsus sarnaste tööde juures Raske palgateemat hallata, kommunikeerida Paul Lumi

Töötajad kui agendid Traditsiooniline töösuhe Agendisuhe Reguleerib tööõigus Tingimused tulevad seadusest Leping on formaalsus Töötaja kannab riski piiratult Reguleerib tsiviilõigus Tingimused tuleb üksikasjalikult kokku leppida Leping / kokkulepe on suhte alus Töövõtja kannab riski täies ulatuses Paul Lumi

Mõeldes erinevatele töödele Lähedus kliendile – kui lähedaselt on töö seotud kliendi teenindamise ja eesmärgiühikute otsese tekitamisega Seotus organisatsiooniga – kui tugevalt on töö seotud teiste töödega organisatsioonis Lähedane Lähedus kliendile Kauge Seotus organisatsiooniga Madal Kõrge Paul Lumi

Mõeldes erinevatele töödele Lähedane Lähedus kliendile Kauge Seotus organisatsiooniga Madal Kõrge Paul Lumi

Mõtteviiside erinevus (stereotüübid) Omanikust juhi suhtumine Palgatöölisest juhi suhtumine Riski Tulemuste saavutamisse Protsesside püsimisse Sisemine palkade võrdsus / õiglus Tulemustasude osakaalu Paul Lumi

Millised on negatiivsed tagajärjed? Stereotüübid …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Paul Lumi

Mida ja millega me võrdleme Asula Lõuna-Eesti Tallinn Lääne-Euroopa ??? ??? Tööjõuturg Paul Lumi

Millised on negatiivsed tagajärjed? Tööjõuturgude konflikt …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Paul Lumi

Kommunikatsiooni tähtsus Printsiip - “Tee mis ise soovid, kui suudad selle teistele kommunikeerida ja saavutada siduva kokkuleppe!” Osapool Kommunikatsiooni ring Kokkulepe Osapool Paul Lumi

Kommunikatsiooni tähtsus Takistavad asjaolud Usalduse puudumine Usu puudumine – kartus ebaõnnestuda Inimeste arusaamisvõime alahindamine Soodustavad asjaolud Eelanalüüsi tegemine Otse, ilma vahelülideta suhtlemine Paul Lumi

Tööde (ametkohtade) hindamise kriteeriumid Teadmiste tase Probleemide lahendamise tase Vastutuse tase Paul Lumi

Robert B. Reich “Piirideta maailm” “Teadmistealade tundmine ei ole enam kaugeltki piisav tagatis heaks sissetulekuks. Faktid, seadused, vormelid ja reeglid on kergesti kättesaadavad. Palju väärtuslikum on võime efektiivselt ja loovalt neid teadmisi kasutada” “Ainus tõeline konkurentsieelis on oskus lahendada, välja selgitada ja vahendada uusi probleeme.” Robert B. Reich “Piirideta maailm” Paul Lumi

Semco palgasüsteem “Ütle oma hind” Ricardo Semler, “Ketser” Kui palju te enda arvates mujal teeniksite? Kui palju teenivad meie firmas need, kellel on samasugusene vastutus ja oskused? Kui palju teenivad teie sõbrad, kellel on samasugune taust? Kui palju teil on vaja äraelamiseks? Semco palgasüsteem “Ütle oma hind” Ricardo Semler, “Ketser” Paul Lumi

Adam Smith “Uurimus riikide rikkuse olemusest ja põhjustest” (1776) “Töö jaotus on piiratud turu ulatusega” Adam Smith “Uurimus riikide rikkuse olemusest ja põhjustest” (1776) Paul Lumi

Ricardo Semler “Ketser” “Tõde ei pruugi olla ilus, seda pole kerge seletada, kuid on alati parem, kui see päevavalgele tuuakse. Me ei kleebi palganumbreid teadetetahvlile, kuid info on alati küsimise peale kättesaadav.” Ricardo Semler “Ketser” Paul Lumi